尊敬的领导，各位测评人：
大家好！
我是竞选人曹x，感谢公司领导能够提供这样一个机会，让我们来展示自己，说出自己的想法。
首先介绍一下个人基本情况
本人1982年生， 20xx年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业，本科，毕业后曾在山东力创科技有限公司工作过，20xx年5月进入金雷企管部，主要负责项目申报方面的工作。毕业以来，我先后做过车间的操作员，技术员，车间主任，质量部巡检，项目申报等工作，目前已经工作6年，六年中积累了一点的管理经验，说不上丰富，仍然需要不断地学习。
二、对人资资源管理的理解
人力资源管理很重要，这就是我的理解。那么人力资源管理有多重要呢？这么说吧，金雷的核心是主轴，主轴的核心是质量，质量的核心是技术，技术的核心是人才。人才关系企业的生死，人力资源管理，就是以实现人才的最佳利用，发掘潜力，培养人才，合理配置，为企业创造最大的效益为目的的。
三、对人力资源管理的规划
先讲一个小故事。20xx年我在青岛参加培训的时候，曾经看到有人卖一种包饺子的东西，把皮铺上，放上馅子，然后合起来一挤，一个完完整整的饺子就好了，边缘非常整齐，是锯齿样子的。所以人力资源管理，先要做出这样一个模具，或者叫体系。有了这个模具，加上我们的培训作为支撑，招聘来的人或者现有的员工，放进这个模具里面，压一压，再拿出来都能够很好的满足不同岗位的要求，企业就不用在担心招不到人，不用担心胜任不了岗位，不用担心人员流失等问题。
所以如果这次竞选成功，个人工作的规划是3年内，初步建立金雷的人力资源管理体系。
（1）基础与原则。
大家知道，资源终将枯竭，唯有文化生生不息。企业文化也是与时俱进的，也是需要不断创新的。在当今这样一个大环境下，如果企业再重点的、突出的讲员工的奉献精神已经不合时宜，金钱社会总是要生存的。所以，在讲企业文化时，应该先告诉员工，我为你准备了什么，你会得到什么，把企业与员工放在平等的位置，才能吸引人才到企业来，才能让来的人安心的工作，才能充分发掘他的潜力，做到人尽其用。所以，今天的企业文化，应该是以“群策群力，共享成功，同一个企业，同一个目标”为基调的。这种文化基础定好了，才能进行下面所有的工作，所以，文化是基础，是风向标，是旗帜。是企业的管理思想的高度集中，是最精华的部分。
凡事都要有原则，金雷人力资源管理的原则，一定是以服从、服务于公司战略发展规划为原则，一定要做到以人为本，一定要做到能力为上，一定要做到任人唯贤。只有这样，首先创造公平的环境，才能奠定人力资源管理体系最坚实的基础。
（2）招聘。
这是人力资源管理重要的环节，也是第一步。要招聘，首先要明确公司的总体发展规划，并分解到每一年，在年末就应该制定下年度的招聘计划，招多少人？什么样的人？从哪里招？等等，都需要先规划，后执行，总体的依据就是企业下一年的总体目标分解到人力资源管理的部分。
而目前很多企业的招聘现状是，需要什么招聘什么，什么时候需要什么时候招，月月都在招聘，然而月月有人离职。这是缺乏总体的统筹规划的直接表现，也是人力资源培训缺失的直接表现。人员流失，不但走的是人，更是看不到的资源。
为了减少成本，对于高端的人才，可以去发达省市、院所等招聘，一般的人员，济南、莱芜、泰安招聘，一线工人，技校招聘或者合作培养就可以了。
其实对于招聘，我最大的希望是能够在保持人员不增或者少有增加的情况下，充分发掘他们的潜能，提高工作的效率，调动他们的积极性。这样才能保证人力资源成本最低，利润最高，这也是人力资源管理最核心的东西。
（3）培训
教育上有句话是：如果从孩子出生的第二天开始教育他，那么就已经晚了一天。对公司来说，也是一样。
对于我们公司来说，目前公司新录用的新人一般都会有车间实习的经历，或者是先从学徒开始，但是对其他方面的培训就比较少了，效果也因人而异。对于管理层的培训，也是少的可怜。都在低头赶路，所以轻抬起头，看看蓝天。
所以，要做全员的培训，作为生产制造型的企业，全员同时参加培训的可操作性太差，那么依照岗位的不同，分开来做。
我的规划是:
对于管理层，其敬业精神是不容怀疑的，都有一线基层的工作经历，擅长流程和细节把控，可以组个团多出去走走，多出去看看的，开放眼界，看看人家的管理水平，然后不断充实提高自己的宏观管理水平，包括进修深造、企业高级管理培训等。
对于车间工作人员，每月组织一次知识或者技能培训，内训为主，外训为辅，重点是工艺流程、规章制度的培训，培养一线工人的责任心，认认真真、踏踏实实的态度。
对于新进员工，进入公司的第一个月，不需要去车间实习。先培训，从企业文化到安全生产，从规章制度到工艺流程，全方位的培训。培训完成后进行标准化考试，把合格线定在100分，不合格接着培训，两次不合格不再录用。
特别要说明一点，对于一线职工来讲，培训的重点在于让参加培训的人，从一开始就知道那些该做的，那些是不该做的，要严格按照标准来作业才有好结果。连怎么做都不知道，能做好就怪了。一定要从零开始，就养成认认真真踏踏实实的工作态度。凡事最怕认真二字。
同时，由于企业文化的建设是需要通过活动来进行的，正好可以在培训中加入我们的企业文化的东西，节省了成本和时间。
（4）配置。
人力资源要做到合理的配置，把合适的的人放到最合适的位置上。wwW.juzitiandi.cOM
经过我们培训的人员，下一步进行部门的轮岗实习，流程走完后，人力资源部门会提供您一份详细的打分表，各个实习的部门负责人要根据表现进行打分，然后汇总到人力资源部，大家一起讨论最适合的岗位进行配置。毕竟招聘会存在偏差，并不一定你招来的钳工最适合的岗位就是钳工，可能在别的岗位上发挥的效能更大，创造的效益更多。
对于进入公司的老员工，经验比较丰富，对公司的实际情况会有很多的了解，对许多的方面会有更多好的想法和看法，在保持整个组织稳定性的.前提下，尽可能的满足老员工的要求，也可以进行轮岗，二次开发他们的潜能。
只有做到老少结合、动态和静态结合，才能充分发掘人力资源的潜能，实现人力资源的最大效益。
（5）提升。
我们公司从20xx年至今，短短6年的时间，经历了急速的资产膨胀，员工队伍也壮大到400人，这其中，像葛总、李总、姜总等具有丰富的管理开发经验的人，弥补了公司在快速发展中人力资源不足的缺陷，服务了公司的发展，属于“输血”的类型。
但是今天看来要做百年强企业，基础就是百年的人力资源储备，一定要加强自身造血工功能的建设。造血，就是自己培养自己所需要的人才，因材施教，有的放矢。
目前公司现有员工大约400人，其中30岁左右的青壮年占到了绝大多数。这是公司目前拥有的最宝贵的人力资源财富，如何能够进一步发掘他们的潜能，提供他们的水平，从一个层次到另一个层次，是人才梯队建设需要重点考虑的问题。
所以，为了加强公司人力资源自身的造血功能，我的规划是设立金雷的“百人计划”，设定入选条件，通过个人自荐、领导推荐、组织评审三步，用一年左右的时间，确定最终能够进入“百人计划”的人员名单，采取动态的管理方式，不符合条件排除，符合条件的再加入。
建立“百人计划”的基础上，对进入名单的人根据岗位、年龄、文化水平的不同，按照“优中选优”的原则，分别设立不同的培养目标，进行有针对化、目标化的培养。
建议公司将采取以下措施重点培养：
1、每人每年平均有20-30天的脱产培训时间，进行专门的技能培训、管理知识的培训。
2、专业知识学习、高校进修、深造。
3、随着公司规模不断扩大，可能会产生新的管理部门，这些人优先进入晋升名单。
4、优先办理职称晋级。
5、优先晋升工资。
在生产管理上，有一个叫做“OEC管理”，讲的是：日事日毕，日清日高”，是海尔提出来的，他的实质就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培养是一个长期的过程，艰苦的过程。要做好持久战的准备。
前面的五点，都是基础性的工作，是优化整体的人力资源管理环境的东西。我稍微总结一下：
在服务于企业战略发展规划的原则下，通过采取各种培训，统一思想，对人力资源进行合理配置，同时增强自身造血功能，在“百人计划”实施过程中优中选优，建立企业的人才梯队，建立金雷独具特色的人力资源管理体系，为打造百年强企业服务。
这就是我的总体思路和规划，都是一些基础性的东西。规划和实施办法是有巨大的差别的，如果这个规划可行，下边还有好多细化的东西，比如考核、激励等，包括要建立对离职人员的回访制度，找到工作中的短板，不但加以改进，好比学习知识的那种错题才是宝贵的财富。
虽然我对人资源管理还是一个门外汉，目前只是有一些想法，但是我相信，只要自己努力学习，在领导和同事们的帮助下，一定能够把金雷的人力资源工作做好。
汇报完毕，谢谢大家！
亲爱的同学们：
大家好！
我是来自xx部门一名干事，今天，很荣幸能够站着这样的一个讲台上来给大家进行演讲。大家都知道今天的首要目的，就是评选出咱们的学生会副部长，这可是一个充满了压力和挑战的职位，所以想要当好学生会副部长可不是一件容易事啊，接下来，就让我来说一说我的一些竞选理由和优势吧。
正所谓“不想当将军的兵，不是好士兵”，我在xx部门担任干事一职，已经有一年了，在此期间，我对自己的本职工作是投入了许多的时间与精力的，当别人在玩乐的时候，我或许还在办公室里面忙着整理文件和资料，当别人需要帮助时，我会尽自己的能力去帮他分担一部分压力，也正是我的这种精神，我在部门内也被大家评选为了“年度优秀干事”，对于这份鼓励，我很是欣慰，但我也没有因此就变得焦躁，因为我知道这才是开始，还有许多的东西需要去学习呢。
我渴望着进步，渴望着成长，所以在今天我站到了大伙的面前，我希望能结交更多的同学，给更多的同学带来帮助，大家都知道，学生会副部长是一个需要和老师、同学打交道的岗位，很多时候你需要给老师和同学们做决定，所以需要拥有一颗胆大心细的心，不能过于骄躁也不能太过卑微，因为副部长很多时候代表的就是学生的形象，它需要一个合适的人来担任起这个职责。我在xx部门一年以来，除了和部门里的同学们保持了良好的关系外，也结交了一些其它部门的同学，良好的沟通技巧让我对其它部门的职责也有了一定的了解，所以我知道咱们学生会这个整体应该做些什么。
说了这么多，相信大家也应该知道了我竞选学生会副部长的理由了，那就是良好的沟通和踏实的工作态度，在如今这个浮躁的社会中，给同学、老师们创造真正的福利才是最重要的，我会一直努力在这条道路上，哪怕今天的竞选失败了，可我不会动摇我的态度，因为失败也是成长路上所必须要经历的，要是我今天竞选部长成功了，那我当然会格外地高兴，我会投入更多的时间与精力来建设咱们的学生会，争取大家共同取得更高的成就，让所有的老师和学生都对咱们刮目相看。最后，请大家多多支持我，将你手中那宝贵的一票投给我！
谢谢大家！
各位领导，大家好！
非常感谢各位领导给我们提供这次展示自我，挑战自我，成就事业的机会。我叫，今年32岁，大专学历。96年8月，应聘加入双汇集团，分配到XX，从一名普通工人做起，很快成为车间技术骨干，98年2月份进入生产中心，从事集团公司生产管理工作，01年担任生产中心副主任至今。
今天我竞聘的职务是肉制品生产部副部长。我的竞聘报告共分三部分：
1、自身优势；
2、对肉制品生产部工作的认识；
3、工作思路。
第一部分 自身优势
我认为，竞聘肉制品生产部副部长一职有下列优势：
1、我具有忠于双汇、奉献双汇的精神，同时对双汇有深厚的感情。
八年的双汇生活已使我融入双汇，是双汇给我生活的根基，是双汇给我提供了展示才能的舞台，我忠于双汇，我愿把我的一切奉献双汇，为双汇大业、为肉制品事业部的发展贡献自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐劳，务实热情，敢于承担重任的工作作风。
我的双汇生涯是从包装车间推成品车开始的，这种磨练使具备了吃苦耐劳、务实热情、敢于承担任何压力的工作作风。在肉制品业竞争激烈、经营比较困难的今天，我参与肉制品生产部的竞聘，就是因为我深知“无限风光在险峰，工作难度越大，越能锻炼人”。在以后的工作中，我将按照事业部的工作目标、工作要求，踏实工作，不断创新思路，勇于承担各种压力。
3、我具有比较丰富的生产管理经验和协调能力，能更好地组织协调各工厂、各部门的工作。
我在生产中心一直主抓肉制品的计划管理、生产组织工作，具备了一定的生产管理知识和经验，同时炼就了我较强的生产组织、协调能力。生产部需要协调技术、销售、采购、生产、物流等部门，具备较强的协调、组织能力非常重要，我认为我具有这方面的能力。
4、熟悉肉制品业生产情况，能够快速适应新的工作。
我起步于一名普通工人，在生产一线掌握了肉制品从原料加工到产品包装入库的全过程，掌握了生产肉制品主要设备的操作技术要点，熟悉了肉制品工艺知识和产品加工标准；在生产中心我一直负责协调集团公司肉制品业工作，熟悉各单位的设备、产能、生产布局和产品结构，熟悉肉制品业生产经营情况和成本核算体系；制定并完善了高低温肉制品集中配送规范，对集团公司肉制品业物流配送体系非常熟悉；对集团公司《肉制品业生产管理标准化》文件的制定，标准化的推进非常清楚。这些知识和经验，使我能很快适应新的工作要求。
第二部分：对肉制品生产部工作的认识
肉制品事业部作为集团公司一个主导的生产经营主体，必须确保供应链顺畅，控制好销售、采购和生产，实现产、供、销三统一。就生产部的工作，我认为要做好以下四个方面：
1、做好肉制品生产计划的编制、下达，保证按生产计划严格实施，保证市场供应，保证产品的新鲜度。
2、对生产过程进行人员管理、过程控制、安全管理、成本控制并跟踪，落实生产过程中的供应链管理。
3、全面推行生产标准化，落实生产管理标准化，提高产能、提高劳效，增加企业赢利水平。
4、加强各生产单位成本核算与考核，加强各单位生产成本的对比与总结，并对生产成本异常的单位进行跟踪，确保各肉制品单位成本最低，创利水平最高。
为此，对做好肉制品生产安排、生产协调、生产管理工作我充满信心。
第三部分：工作思路
如果我竞聘成功，我将协助生产部长做好以下七个方面的工作：
一、围绕工作目标，做好与四个部门的衔接，实现产供销三统一。
四季度肉制品事业部计划生产高低温肉制品20.5万吨，实现利润1.3亿元，吨均创利634吨，要实现这个目标，必须加强与技术、销售、采购、生产四个部门的衔接，解决目前生产与销售的不平衡，生产设备布局与市场需求的不协调。
1、做好与技术部门的衔接：
市场在变化，消费观念也在变化，我们的产品就要不断调整，因此，必须不断开发新产品，培育新产品，重点推出新产品，而要想培育上量的产品，实现规模化的生产，必须有现代化的设备做支撑，也就是说开发产品不仅要适应消费者，还要与生产实际相匹配，只有这样，才能培育集团公司新的主导产品。
2、做好与销售部门的衔接：
肉制品业是一个朝阳产业，是集团公司必须“做深做透，做大做强”的产业，按照市场规律必须严格“以销定产“，牢固确立”市场第一“的观念，各种产品都有其消费的规律性，也就是市场需求的规律性。因此作为生产管理者必须了解市场，了解不同时期的市场需求，预测现有产品在不同时期的销售需求情况，才能提前决策，更好地合理调配各种生产资源，实现对生产组织、生产管理的“游刃有余”。
3、做好与采购部门的衔接：
作为肉制品业，要保证生产正常进行，必须有充足的原料做保障，因此要加强与采购部门的衔接，及时为采购部门提供需求信息，实现采购与生产的有机统一，要根据不同时期的原料市场、原料价格的变化，调整生产，实现产品的最佳组合，即产品符合标准要求，又达到成本最优，创利水平最高。
4、做好与生产部门的衔接：
生产组织、生产管理的职能主要是做好生产安排，指导生产并进行监督考核。因此对每一个生产厂家必须有一个全面的了解，包括各个工厂的人员、设备、产能、资源、当地消费习惯、外部环境、市场状况，只有这样，才能在产品布局、生产规划、生产组织、产品发运上做到资源有效配置、合理利用，使生产与市场需求充分对接。
只有实现与技术、销售、采购、生产的有效衔接，才能理顺供应链，实现肉制品业生产按订单运作，落实产品的新鲜度管理。我在生产中心规范落实了高低温产品集中配送，制定了高温火车装车管理规范，以后从定单收集、审核、生产加工、备货、派车、装车等各个环节入手，加强肉制品进、销、存管理，落实肉制品72小时订单管理，对出现问题的责任单位领导进行处罚，实行“日通报、周总结、月兑现”，最终实现产、供、销三统一。
二、完善质量管理体系，建立内部市场质量链。
随着消费者保护意识的加强，特别是今年质量问题非常多。1-8月份市场反馈肉制品质量问题1483起，其中杂质问题714起，占48.15％，品质问题629起，占42.41％，抽检不合格5起，占0.34％，其他问题135起，占9.1％，已经危及到食品安全，分析原因主要是执行力差，管理不善造成的。我认为应从以下四个方面加强管理：
1、以质量考核为基础，做深做精工厂内部管理，强力推行生产加工标准化，实现集团公司肉制品生产管理标准化。
2、继续推行完善肉制品市场反馈质量问题处罚制度，对市场反馈质量问题，生产部每月进行汇总，并按损失金额的多少进行排序，实行质量“一票否决权”。
3、在各肉制品厂建立内部市场链，下道工序作为上道工序的市场，下道工序有权检查上道工序的产品，发现问题实行对奖对罚，激励员工的工作热情，提高员工质量意识。
4、配合技术、质检、安全等部门对食品安全实行巡回检查，发现问题就地整改。
三、降低生产成本，提升产品竞争力。
肉制品生产成本包括原材料成本和制造费用两个方面。要提升产品市场竞争力，必须从这两个方面加强控制，提高产品的创利能力。
对原材料成本，实行考核通报处罚制。生产部将在生产中心现有原料综合利用率考核的基础上，一方面拓宽考核范围，另一方面加强检查，杜绝弄虚作假，对低于考核标准的单位除进行集团公司通报外，还要进行经济处罚，经济处罚实行连带制，对责任人、车间主任、生产部长、项目经理实行“四三二”处罚制，即“责任人40％、车间主任20％、生产部长20％、项目经理20％”。
对费用成本，一方面生产部按照一个工厂稳定几个品种，一个规格尽可能固定到一个单位生产的原则，分解生产计划，有效整合资源，优化生产流程，另一方面实行目标成本层层分解制，按照年度费用计划，将公司指标分解到部门、车间，由各部部长、车间主任负责；部门领导和车间主任再将部门指标分解到班组，班组把指标分解到个人；各级费用指标的完成情况与各级人员的收入挂钩，项目经理对公司整个费用指标负责，收入和公司指标完成情况直接挂钩，每月兑现。
四、突出对比，加强成本核算，树立经营意识。
生产部对各单位的生产成本进行核算分析，对工厂的各项费用进行横向对比、总结，找出各工厂可控费用和不可控费用。剔除工厂不可控费用，如人员工资、厂房设备折旧等，对工厂可控费用进行重点分析，制定控制措施，对工厂的生产经营，进行指导、跟踪、监督，同时要求各工厂成立成本核算小组，根据现有产品生产工艺和现有原料库存进行原料最佳组合，实现产品最大赢利水平。
五、推行标准化操作，实现管理标准化。
生产中心通过理论与实践有机结合，已经出台了《集团公司肉制品生产管理标准化》，我将按照集团公司肉制品生产管理标准化的要求、抽专人推行生产管理标准化，查找各单位生产加工、生产管理中不足，规范作业流程，落实生产管理标准化，完善标准化管理，同时制定处罚措施标准化，对不按标准操作的，按标准处罚，真正把总部成熟的操作技能、先进的管理方法拷贝到异地公司，实现集团公司各个肉制品厂家生产加工的标准化、生产管理的标准化。
六、进行创新管理，实行生产管理垂直化。
为加强对肉制品单位控制力、执行力，确保生产单位严格按计划生产，肉制品生产部对分厂调度室（或调度部）正副主任实行垂直化管理，即对调度室（调度部）主任的工作业绩进行考核，工资多少由肉制品生产部根据考核结果确定，并以书面形式反馈各单位财务室（财务部），据此发放，同时对各单位调度室（或调度部）主任有建议任免权。
七、加强稽查与考核，实现肉制品的预算管理。
1、组建肉制品稽查队，对各肉制品厂实行全方位检查。
目前，控制力弱、执行力差。在生产上直接表现为政令上情不下达，产品加工不统一、供应链不顺畅、工厂各自为政、企业经营不理想。
作为生产部副部长就是配合生产副总、生产部长组织各工厂的生产经营活动，组建肉制品稽查队，巡回检查全国各肉制品厂，对生产加工、生产组织、生产经营进行全方位检查，发现问题及时通报。
2、加强生产环节的考核，为各单位生产经营提供依据。
生产部必须加强对各肉制品厂生产环节的考核，考核指标主要为产量劳效、质量、费用、出品率、配送、利润等六大指标，这六个指标按照责、权、利相对称原则，进行分值分配，对各肉制品厂进行综合考评，考评结构实行周通报、月考核，一方面在整个集团公司进行横向对比，达到互相学习、共同进步的目的，另一方面根据考核结果，对各单位的生产经营进行指导，达到预期目标。
在这里，我再次感谢各位领导能给我这次竞聘的机会，无论竞聘成功与否，我仍将一如既往,不断进取，做好本职工作。“踏踏实实、高度负责、迅速反应、马上行动”是我的工作作风，我会用实际行动，回报大家、回报双汇。
竞聘人：
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！今天我竞争的岗位是经营部副部长，首先感谢各位领导能够信任我，给我这样一次竞选的机会；其次感谢多年来同事们对我工作上的支持与鼓励。
**年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，年底开始担任计量室主任职务，年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。
六年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。
如能受聘，我将认真做到以下几点：
1、听从部长领导、服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。
2、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。
（1）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。
（2）进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。
（3）强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。
（4）认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。
六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。即使今天竞选失败，我也不会气馁，我依然会在自己的本职岗位上尽心尽力，不断进步，争取得到大家的一致认可。
希望大家能够选择我，我一定会交给大家一份满意的答卷。
谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位老师和亲爱的同学们：
大家晚上好！
我叫徐xx，来自xx级计算机。
不知不觉，一年光阴已经从指间悄悄流过，留给我们的有太多太多美好的回忆。我还清晰的记得一年前，同样是在这个竞聘的舞台上，我们为了自己心中的梦想，尽情展示自己。一年后，很荣幸，作为一名实践部的副部长，我能够站在这里参加学生会主席团的竞聘。
还记得大一时我对学生会只是一种懵懂的了解和认识，最初我加入的是办公室，我很珍惜这来之不易的机会，也很感谢当时主任给我的信任。还记得当时我给主任的承诺，我说我是一个工作积极，认真负责的人，只要是交给我的工作，我都会尽自己最大的努力去将其做到最好。当然最终我兑现了自己的承诺，我很清楚我不是一个拥有高人才能的人，但是我可以问心无愧的说我是一个很有责任心的人。这也促使我在接下来的一年工作中，继续履行着我的承诺。一年实践部的副部长工作，可以说真的是让人欢喜让人忧，这一年，我们饱尝酸甜苦辣，很荣幸的是作为一个部门里的一员，大家可以在一起互相学习，共同成长，共同进步。取得成绩时，大家共同分享快乐，遇到挫折时，大家也是互相勉励，共同度过难关。
在这一年中，我参与了院很多大大小小的活动，其中另我记忆深刻的是汶川地震后的赈灾募捐活动，当时给我们带来很多的是震撼与感动，一幕幕感人的募捐场景至今在我的脑海中都难以忘却，大家踊跃的捐款和慈爱的心让我们为之欣慰，我们的汗水和辛劳没有白费。每个部门都有自己重要的职责和任务，实践部最重要的任务是拉赞助，我还记得和赵崮和袁芳为了几个赞助辛苦忙碌的那些日子，我们的确费了不少口舌，也留了不少汗水，当时他们也和我诉过苦，但是对于他们我给与更多的是激励，为了来之不易的赞助，我认为只要有百分之一的希望，我们就应该尽百分之九十九的努力去争取。在我的心中有一个信念支撑着我为之奋斗，只要我们不放弃，就一定会取得成功。
我认为学生会是一个友谊的大家庭，在工作时有上级下级的区别，但是平时大家就是同学就是朋友，我希望换届后大家依然可以保持这种关系，毕竟茫茫人海之中大家能够相遇于此而且能够一起工作过也是一种缘分，我们何不将这份属于大家共同的友谊永远珍藏呢？同时学生会不只是酝酿情感的地方，它更是锻炼并且使人成才的摇篮，院学生会，作为沟通学院的桥梁与枢纽，它的责任和意义重大，我们都是本着全心全意为同学服务的宗旨聚焦于此，今天我要竞聘的职务是学生会副主席一职，作为一名挑战者，我认为我站在这个舞台上就已经成功一半，因为我是充满着自信站在这里进行竞聘演讲。
如果我有幸成为副主席，我会遵循为我自己拟定的“四个坚持”承诺：
坚持“自我完善，自我提高”。作为一名副主席，不仅要在工作上做到脚踏实地，精益求精，在学习和生活上也要起到模范带头作用，正确恰当处理好学习与工作的关系也尤为重要，要经得起老师和同学的督察和考验。在过去的一年中，我顺利的通过了英语四级考试，在上学年本系综合测评中获得了第三的好成绩，我坚信在新的.一年里我会继续保持，发扬拼搏奋斗精神，胜不骄，败不馁，争取获得更大的突破。
尊敬的各位领导，老师，亲爱的同学们:
大家晚上好!很荣幸能再一次站在这里参加学生会的竞聘，更要感谢大家对我的支持和信任，谢谢大家!
首先，做一下自我介绍，我叫张延营，山东潍坊人，来自于04公共事业管理本科3班，20xx—20xx年度担任外联部副部长。
外联部是学生会对外宣传自己对外交流的窗口，对外它代表学生会的形象，对内则是学生会各部相沟通的纽带。这不言而喻的重要性，更加增添了我的责任感和决心——我要竞选外联部部长一职
俗话讲，“没有金刚钻，不揽瓷器活”，我相信今天上台的各位都是各部的佼佼者，对于我而言，一年多的副部长的工作经历，使我对外联部的各项工已经相当熟练，能力也得到了很大的提高，但是人的能力要在充足的空间下，才能充分的发挥，否则将会“骈死与槽枥之间”所以我希望自己站在更高的位置上，看的更远些，发挥更大的作用，去带领外联部，把外联部的工作搞的更好更出色。
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尊敬的老师，同学们：
大家好！我叫冰灵，我是机电一体化二班的学生。我很荣幸能站在这里参加两委会干部的竞选，在此我对大家的支持表示由衷的感谢。 借此机会我想代表今天参加竞选的同学对各位老师同学这些天来的辛勤工作表示感谢，谢谢大家为我们学院两委会选拔优秀人才而付出的辛勤劳动。
泰戈尔有句话：“天空中没有鸟的痕迹，但我已飞过。”而我想说：“天空中没有鸟的痕迹 ，但我正在飞翔”。我这次竞选的是组织部副部长，作为候选人，我自信我能胜任组织部副部长，在同学们的协助下，我相信我可以把组织部的工作做得更好、更出色。
我是一个十分有上进心人的，任何事不做则已，做则一定做好。俗话说：“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”。作为我自己，我需要一个更广阔的空间来展示自己的能力。“欲穷千里目，更上一层楼”，只有站得更高才会看得更远，我希望在更高的位置发挥更大的作用，把我们学院组织部的各项工作搞得更好。
我的话并不是空话，在组织部工作了近一学年，一路走来，不是鲜花满地，也不是荆棘密布，有的只是波澜不惊。从以前只会按上级要求办事到现在能独立策划、组织各种活动，我经历了一个由不会到会，同不好到好的过程。而从小什么都不会到今天能独立策划活动， 从不会到会，从不好到好的过程，就是凭借着自信和虚心的态度来认真完成每一件工作的。
作为一名干部，各个方面都要起到表率作用，当然也包括学习。所以在学习上，我对自己的要求十分严格，我的成绩在班上一直是名列前矛的。
当然了，“人非圣贤，孰能无过”我在工作中也出现过一些错误，但我敢于面对。通过老师 、同学的批评、帮助及自己的努力来改正，决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲，在失败面前不低头，我才会在奋斗中迅速的成长和提高。
上届的两委会为我校做出了很大的贡献，现在接力棒马上要传到我们手中了，他们未竟的事业要由我们来完成，俗话说“长江后浪推前浪，一代新人胜旧人”，我相信只要我们在吸收他们长处的基础上，与时俱进、大胆创新、锐意进取、全心全意为大家提供优质服务，两委会的各项工作将会干得更好、更出色。
在这里我不想向各位保证我以后将怎样工作，与其在这里说大话，倒不如全心全意地投入到实际工作和学习中，把我们该做的事都做好，该处理的问题处理妥当。我会以成绩证明给你们看，你们的选择是正确的。
同学们，为了学院辉煌的明天 ，我们大家一起努力吧。相信我的请投上你们神圣的一票吧！
我的演讲完毕，谢谢大家！
大家好，我叫xx。我此次竞选的是学生会文艺部部长。
首先介绍一下我自己。我从小就开始接受比较系统的音乐培训。从最基础的乐理知识，到唱歌，跳舞。到最后学习钢琴，并且通过了六级的考试。一路走来，给我积累了一批很大的经验财富，让我对应月有了自己的感悟。但我知道，作为一个文艺部长仅有这些是永远不够的。但我恰恰又是一个有较强领导能力，组织能力，经常会有一些新鲜的创意，并且是一个善于幕后策划工作的人。加上我作为班里的干部，组织过大大小小的文艺活动。例如上学期，我在班中担任组织委员，成功组织，策划了班里的元旦晚会。对音乐的感悟+我的经验=完全有信心胜任文艺部的工作，以上算式是我竞选的最大资本。
至于我上任之后的`工作，我的这样想的。首先我问自己：“文艺部是干什么的?”我想它首先是给大家提供了一个展示自己的舞台，但更重要的是文艺部要通过组织各样有意义，有激情的活动来丰富大家的精神文化生活和科德的校园文化。其次我还是问自己：“要怎么搞活动?”我打算到同学当中做一个深入的调查，看看大家的兴趣在哪里，从实际情况出发去搞活动。我的工作原则是：生动，活跃，多样，有趣。让每一个人都参与进来，并且让大家在活动中各有所获。
我觉得，即使我再有一腔热情，我一个人的力量也是微不足道的。我需要大家的支持。我真的希望我们经管学院可以打破系与西之间的界线，真正的团结起来，这样咱们经管院就能茁壮成长!
给点阳光就能灿烂，希望大家支持我，谢谢大家!
各位老师、同学：
大家好！
很高兴能够参加此次竞选。首先自我介绍一下，我叫欧紫微，来自商务1102班。这次我竞选的职务是社团部部长。
社团部主要职责是根据全院总体要求、结合学生特点，制定切实可行的社团工作计划，选择适宜的社团活动及内容。监管社团运作，引导社团动向，指导社团活动开展。协调各社团之间关系，规范各社团的制度、活动，调动各社团的积极性，使各社团在统一管理下有序的开展工作。本部致力为社团创造一个有利开展活动的条件。为了加强社团活力，本部每年都会举办一些活动，使社团部工作开展得丰富多彩。
我很庆幸自己能加入社团部这个大家庭中，社团部为我们提供了一个发展自我的平台，从开学初加入社团部到现在，我熟悉的了解了部门的运作以及部门所担任的职责。每次部门活动我都积极参与，这些都使我积累了一定的工作经验，在各个方面也都有了很大的进步。我仍然有不足之处，但我相信，在未来的工作和学习中，在各位同学和老师的监督之下我会慢慢的弥补自身的不足之处，渐渐的完善自己。
若我当上本届社团部部长，我会进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心。在工作中大胆创新，锐意进取。虚心地向别人学习，广纳贤言。充分利用自己的工作经验，制订合理完善的工作计划，做好本职工作，完；不断改进工作方法，创造性地进行工作；如期的开展各种对同学有益的活动，充分调动同学们的积极性，让社团部更进一步的发展！
各位同学，请大家给我一张信任的投票，给我一次展示自我的机会！我的演讲完毕，谢谢大家。
各位老师、各位同学：
大家好！我是xx，来自xxxxxxx，今天我要竞选的职位是生活部部长。
可以自信地说，我是个多才多艺的人。喜欢信手涂鸦，喜欢跳舞唱歌，闲来也朗诵一下幸福的生活。乐观开朗，喜结良友。于是我溶入生活部，这个海纳百川的地方。
从一个懵懂的小干事一直到今天，在生活部我收获了很多很多。我们的每一次活动，宣传工作都有我洒下的汗水。当听到大家对我们部门海报的肯定的时候，我由衷地为自己感到自豪。而主持绘声绘色T-恤设计大赛时大舌头打结也让我小小地汗了一下。“非常斗娱”让我听到了资环生活的活力；“阳光之家”之行，让我看到了资环生活的爱心；“骑缘”，让我触碰到了资环生活的温暖；“厨艺大赛”让我嗅到了资环生活家的感觉。足间的美丽是我们的“SHALLWEDANCE”舞会，淘宝的欢欣是我们的“跳蚤市场”。暖暖，永远是我们资环生活的主旋律。
这学期自己与网络部办了“IBELIEVEICANFLY”风筝节活动，有点急促，有点混乱。从策划，宣传到准备，终于当看到风筝纷飞，报名踊跃的时候，我的心里沁满着成功的快乐。
泰戈尔有句话：“天空中没有鸟的痕迹，但我已飞过。”而我想说：“天空中没有鸟的痕迹，但我正在飞翔”。我自信我能胜任生活部部长一职，在同学们的协助下，我相信我可以续写生活的美好。
明年的资环生活，我希望能够延伸活动的广度。无论是玩的活动，还是学习的讲座，竞争的辩论会，亦或是结友的联谊会。我们都可以尝试。因为它们都是生活。
明年的资环生活，我希望能够促进部门的交流。能够多有一些活动的合作，把我们的活动办地更大更好，携手打响资环学院的牌子。
明年的资环生活，我希望能够解决同学们生活中更多的困惑。搜集宣传购物娱乐信息，火车飞机定票信息，传达同学对学校的意见建议并协助解决。开通生活信箱，方便我们与同学们的交流。
当然延续生活部的暖暖是永远的美好憧憬。我爱资环生活！我爱资环学生会！
在这里我不想向各位保证我以后将怎样工作，与其在这里说大话，倒不如全心全意地投入到实际工作和学习中，把我们该做的事都做好，该处理的问题处理妥当。我会以成绩证明给你们看，你们的选择是正确的。我的决心，你做决定，请大家支持我，投我一票，谢谢！
尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们：
大家好！
我是来自四年级67班刘姚楚，在班上我担任中队长，性格开朗、活泼，学习成绩名列前茅，工作认真负责，是老师心目中的好学生，今天，我很荣幸地站在这里，能够表达我的心愿：“我要竞选学校的学习部长。
我相信自己能够尽心尽力完成学校领导和同学们交给我的任务，成为学校的得力助手和同学们的榜样。
假如我当上了学习部长，我会以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事，虚心地向别人学习，进一步的提高和完善自己。假如我当上了学习部长，我会经常和同学们谈心、交流，处理好学习和工作的关系，真正地做到为学校和同学们服务！
再多灿烂的话语也比不过朴实的行动，我相信自己一定会言必行，行必果，请学校各位评委能给我一张信任的投票，给我一个施展才能的机会，谢谢！
各位老师，各位同学:
大家晚上好!
我是来自公路学院公路工程一班的赵艺伟。感谢大家给我这个站在讲台上的机会。
在过去的一年中我只是一个小小的部门干事，但这一年在社联的工作学习让我得到了很大的成长和进步。通过一年的学习与锻炼，今天我充满信心的第一次站在了讲台上，竞选组织部部长一职。
进入大学一年以来，组织部组织开展了各类活动从“社联全家总动员”到“心桥交流会”。考评工作作为我们工作的重点，在大家配合下，每一次都坚持做到最好。另外在部长的指导下，我组织参与了“魅力新社团，你我共完善”社员权益维护工作，参与了“十佳社团”答辩会，“社联全家总动员“，”心桥交流会“等活动，当然其中也不乏一些安检，门迎，引导，会场布置的工作等。上述的这些工作，不仅让我领略到了校内各类精英们的风采，认识到了如何更好开展今后的工作，还让我更深刻的体会到了社联人的使命：急社团所急，全心为社团服务，同时与各位学长，学姐以及各位同事的交流让我对很多问题有了新的看法，感谢社联让我在这一年收获了很多。
当然我们深知成绩只能属于昨天，属于上届社联领导团队。新的学期给我们带来了新的挑战与机遇。在本次换届以后，我们将离开上届社联领导团队的指导，独立主持组织部工作，这也给我们提出了新的要求。在这里，我只想和大家探讨一些个人对社联建设的一些浅薄看法并且和大家一起寻找一些开创组织部工作新局面的突破点:
本学年组织部要在继承中求得创新，个人以为我们应该在巩固所取得成绩的基础上，加强自身建设，深化体制改革，加强服务职能，举办丰富学生生活的活动。
首先，加强各部门自身建设，深化体制改革是新一届社联快速发展进步之本。加强服务，丰富活动都应该建立在加强自身建设基础上。就组织部而言，加强自身建设就是加强对自己和同事们工作能力的培养和锻炼，如对考评细则的理解和熟悉，对各种基本工具软件（Word，Excel，Ps）的熟练操作等，当然最重要的还是我们“家文化“的建设，建设一个有“互助”、“创新”、“坚持”、“自我”的组织部团队，尽量让同学们感到社联像个家，大家都更加用心地照料这个“家”，所以我们组织部要多各部门间的联谊活动和“谈心工程”交流会等；深化体制改革，即为对目前的考评细则的修改，量化各个评分项目，增加具有导向作用的评分项目，使之更加公平，更加人性化。然后，我们将“打造精品活动、展现长大风采”为主题，以举办“贴近生活、贴近学生、贴近实际”的学生活动为目标，提高社团活动质量，彰显社团品牌特色的精品活动的评选活动。
其次，加强服务职能在今后将会是我们工作最大的突破点。我深信真正急社团所急才是我们工作的重点。所以，我们应该继续促进社联与各个社团之间的交流与合作（心桥交流会），使社联的工作服务于社团的中心工作;首先应该鼓励社团多与社联交流，有问题，有困难及时反映。以新的形式来对社团负责人进行培训，以避免目前例会上学长们全力以赴，台下的听众们默默关注的现状，我觉得上学期由组织部，财务部，办公室，秘书处共同组织开展的“心桥交流会“就是很好的形式，既可以对各社团负责人们进行培训，又可以让他们反映现有问题，即加强了社团与社团，社团与社联的交流，又能使各社团负责人对以后的工作方向更加明确，最重要的是，这个活动是我们社联”家文化“的一个很好的体现。
最后，我希望加强社联内部部门的交流与合作，个人以为社联部门间可以忽视竞争，重视合作，当一个活动举办的时候应该努力减少一个门全力以赴，其他部门默默关注的现状。或许有些人会觉得作为本部门负责人将参加下次主席竞选渴望有机会表现自己，不会在这样的机会条件下把工作交给其他部门成员，我个人以为这个是不冲突的。真正的领袖往往站在幕后，具体工作大家可以共同参与，这样活动还可以举办的更好。
以上是本人对社联建设的一些浅薄看法和见解，有不对或者不妥的地方还请各位老师和同学给以谅解和指导。如果我当选，我会尽为所能，广纳良言，加强本人自身建设，以一个优秀的负责人的身份，努力为校社联服务，为广大同学服务。当然，即使我没有入选，我也相信在校团委和新一届领导们的指导以及全校师生的支持下，社联会坚持"建设是根本，服务是手段，创新是动力，发展是目标"的指导思想，坚持"围绕一个中心，增强两种建设，打造一个品牌"的工作方向，成为学校与学生社团之间的一座沟通心灵的桥梁，成为师生之间的纽带，成为敢于反映广大学生意见要求，维护社团正当权益，受广大同学尊敬热爱的优秀组织。 谢谢！
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家晚上好！首先，感谢各位领导和老师给我这次锻炼自我、展示自我的机会。我是来自xx，今天我要竞选的是第xx届院学生会组织部部长一职。
进入xx校园后，我加入了院学生会组织部。在过去的一学年，干任何一件事我都坚持不懈，做每件事都有着强烈的责任感。或许在活动中有些地方我做的不是那么完美，但是我在用心地去做，我相信随着我对工作的进一步认识和实践，今后还会做的更好。面对未来，我将在各方面综合发展自己，提高自身修养，努力学习，努力工作。
在我心目中学生会不是凌驾于学生之上的一个机构，而是大家的得力助手。学生会就是在同学们最需要帮助的时候，能够挺身而出、代表学生利益的组织。我觉得，我不是在竞争一个职位，而是在争取一个可以让自己更加努力奋斗的机会，一个能为别人多做点什么的平台。我不是各方面最优秀的，但我绝对是所有热心学生会工作的学生中，最好的组织者与服务者，愿意做出最大努力和付出的最佳人选。如果大家给我这个平台，我会还给大家万分满意。
假如我当选组织部部长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的能力及素质；进一步提高自己的工作热情，以积极的心态去对待每一件事；进一步提高责任心，积极进取，虚心地向别人学习，做到有错就改，做好每一件事。同时坚持自己的原则，充分利用自己的工作经验，制订合理完善的工作计划，对本部的各项工作进行全局的通盘考虑和部署，为本部工作能够得到最优安排尽自己最大的力量。我将以身作则，充分发挥学生干部的带头作用，增强干事的责任心及工作积极性，提高干事综合能力。我将认真努力地开展部门工作，确保每件工作高效率、高质量地完成。
少说多做是我对自己的基本要求，一个人的工作能力与自荐书内容的多少无关；无论能不能当选组织部部长，我都尽职尽责，尽心尽力地完成每件工作，以良好的心态与饱满的热情对待每一件事。我的演讲到此结束，谢谢大家！
尊敬的老师、亲爱的同学们：
大家好!我是电气1102班的学生，我叫刘世界。首先感谢学院能提供这个锻炼自我的平台，我很荣幸能够参加这次团学社的竞选。当今社会，要想使自己或一个团体立于不败之地，除了要自强，还必须要有一种团队合作和民主的精神。马克思、恩格斯曾说过，只有在集体中，你才能全面发展其才能，发挥个人最大的优点。我相信我能够团结好这个团体，也有责任为学校，为学院干一份实事。因此，今天我竟选的职务是“组织部部长”。
我是一名向往组织，追求真理的青年学生，一直以来，我都热切的期盼能够在团总支中工作。在上年担任组织部干事的工作中我受益匪浅！我认为组织部是一个要求严谨，驾驭性强的部门，它的工作内容要求我们要有耐心认真，充分协作，求真务实的精神。比如：团费的缴纳需要细致的清理和核实，团员统计资料的整理需要仔细核对，团日活动的举办需要各位成员的齐心协力，党员的发展更是需要履行严格的规章制度，以及各种党员组织生活会的召开，都需要有一颗仔细，认真的心和端正的态度，总而言之，组织部是一个纪律严明、充满挑战的部门，他挑战的就是你的耐心和细心。虽然如此，但是一年下来，我发现，我还是喜欢在组织部的工作，在这个家庭里成长。
早在入团时，我就深刻认识中国共产主义青年团的性质。作为党的后备力量，我们青年学生、共青团员责无旁贷。如今对于我来说，在组织部工作没有最好，只有更好。以前在平常的工作中难免会遇到一些棘手问题，但我选择了沉着、冷静，也正是在这种环境下，让我真正明白到作为一名组织干部的责任感。虽然我的工作有些美中不足，但我相信，我的明天会更出色，我深知过去的一切已成为历史。今天，我把这些成绩复述了一遍，并非是向大家炫耀，我把它当作我人生中的一种很重要的阅历，一笔很宝贵的财富，它给予我经验、力量，可以让我一生受益，同时也为我今天的竞选平添了一份自信。
参与此职位的竞选，我认为自己具有担任团总支组织部部长的素质和才能：
(1)工作的热情。我觉得当好团总支干部最首要的便是有工作热情，因为热情是工作的源泉和动力，正是这份热情，驱使我主动地服务同学，成为同学的朋友和老师的助手。在去年的工作中也经历了种种，凭着我对工作的热情，为同学们服务的思想，帮老师分担烦恼的决心，我从来没有放弃过当一名合格的团总支干部。
(2)组织、领导、协调、宣传等综合工作能力。工作上和学习上的经历都使我受益匪浅，并曾在20xx年被评为优秀团干部，最重要的是我积累了一定的经验。此外，在工作过程中，我学习上也丝毫没有松懈，我认为我有足够的时间和精力在学习之余开展工作。学校这块热土给我提供了机会，让我有机会锻炼、充实自己。而且我在日常生活、学习和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行一致，踏实干事，诚实待人。经过在院组织部和校团委组织部的学习和锻炼，自己的组织、管理、领导、宣传等工作能力都有了很大提高。
(3)高度的责任感、吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重，宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。尊敬老师,团结同学。我也深知在知识更新，信息产业飞速的年代要不断装备自己，努力在各方面充实自己。很多时候，我都主动去了解同学的需要，无论在学习上还是生活上，力求做到尽心尽力，问心无愧。
(4)敢想敢做，胆大心细。所有的成就都是取决于那一刹那的灵光闪现，但是有了灵感，不付出行动，即使是再好的点子，也永远不会创造出任何的价值。只要有行动，就会有风险，人非圣贤，孰能无过。每个好的结果前都会有无数次的失败，失败并不可怕，在付出行动前，
我们就要考虑周全，做好处理各种事故的解决方案。俗话说：“磨刀不误砍柴工。”有了充足的准备，才能做好自己的工作。
假如我有幸竞选成功，我将加强自身修养，进一步完善自己，提高自己各方面的素质，时时要求自己“待人正直、公正办事”，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，“严于律己、宽以待人”，同时坚持自己的原则。
假如我有幸竞选成功 ，我要提高团总支组织部内部成员的素质，增加团体的凝聚力，加强内部的联系，使干部的职能得到充分的发挥， 使工作中深入到同学中去，了解他们对团总支组织部的看法，认真听取他们宝贵的建议，多与他们交流，使他们更加了解团总支组织部。并在工作时不断实践，即在改进中工作，在工作中改进。
假如我有幸竞选成功，我会发挥组织部部长的作用，组织各种形式的党团方面的活动。总之，我们每个人都能在团总支找到自己的位置，我们将努力使团总支成为学院领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁，成为师生之间的纽带，成为敢于反映广大学生意见要求，维护学生正当权益的组织，除此之外，我将会充分加强组织部与校团委的联系，提高学院在学校的影响力。
假如我有幸竞选成功，我将不负众望，不辱使命，全力以赴，言必行，行必果，以实际行动做一名合格的组织部部长。
最后再次感谢在场的各位老师，各位部长，及各位同学们能够给我这次竞选的机会，不论此次竞选成功与否，我都会为学院，为组织部尽自己的一点微薄之力，谢谢大家.
刘博伟
20xx 年 4月 28 日
大家好！我是刘青溪。今天我站在这里，是想续职组织部长的职位。
去年我也是组织部长，但是并没有起到多大的作用，就像刘炳钰所说的，去年我们班的团员们好似一盘散沙，什么都没有干，也没有为自己的班级做出贡献。同样的，我也没有为自己的班级做出过什么，说的简单一点，我担任了一年的虚职，现在想想，还真是挺难为情的，同学们选举我们上，就是为了让我们能够更好的管理班级，而我们却什么都没干，这不是无形之中给了同学们一个不好的榜样么？
于是今天，我又站在了这个讲台上，竞选组织部长，希望能够“庶竭驽钝”，为班级做一些切实的贡献！
我在学校记者站里担任着小记者的职务，在博雅学社内也有一职，还在学生会中担任副主席一职，论能力，我还是多少有一些的。更何况我有这个心意和信心为班级而服务，我愿意尽我自己最大的努力，经营一个团结向上的班级！
如果我竞选成功了，首先作为组织部长，我会对自己的要求更加严格积极协助团支部书记做好团内的事务，共同打造具有和谐的班级；其次，因为我是一个组织部长，我会组织好班里的各项活动，不让同学们失望；第三，班级的氛围不能只靠一个人，也不能只靠几个人运营，所以我会积极发动同学，努力改变以前同学们不团结的氛围，把全班同学的积极性发挥出，各司其长，给我们班级争光添彩！
我觉得，我有这个信心和能力竞选上这个职位，所以也请大家相信我会胜任组织部长这个职务。当然如果真的竞选不上，我也不会灰心，毕竟还有机会，都说“失败是成功之母”，在成功之前先失败也算是给自己的一个警醒和重要财富。即使我无法担任这个职位，我也可以在学校里为一中做一些力所能及的事。最后我希望，我们班级能在同学们的带动下团结一致，天天向上！
尊敬的老师，同学们：
大家好！首先，感谢各位领导及学生会给我这次锻炼自我、展示自我的机会。我，是来自07一班的（简介）。今天我要竞选的是组织部和生活部部长。
我是一个责任心强，做事一丝不苟，能团结同学、助人为乐的人。大一期间，顺利进入我系学生会组织部，并在类三班担任班长一职。在此期间，积极配合我系领导及学生会工作，脚踏实地，认真对待每一件事。在本年度综合测评中取得不错的成绩，并被顺利评为优秀团员称号。当然，这已是过去，面对未来，我将在各方面综合发展自己，提高自身修养，扎实专业知识成为可造之材。成为优秀的人，可能永远只是我的梦想，但我相信，让全系同学在我的努力下，变得更加优秀，这绝不是梦想！在我心目中学生会不是凌驾于同学之上的一个机构，而是大家的得力助手。换句话说，学生会就是在同学们最需要帮助的时候，能够挺身而出的代表学生利益的组织！（（而组织部则负责各班团的组织工作，通过指导各班团开展积极、向上的班团活动，丰富同学课余生活，增强集体凝聚力；帮助申请入党人熟悉党的基本知识，提高思想觉悟，了解申请入党人的思想、学习、生活等方面的情况，做好学生的推优入党工作；制定学院团总支、学生会干部考核制度，配合党总支、团总支开展各类时政活动，组织同学们进行重大的时政学习、宣传。负责组织学生党支部的支部大会，密切与校团委的联系，并做好团与其他学院的工作协调和管理；积极协作其他各个部门举行的大型活动，为学院团学工作的繁荣贡献力量。组织部还负责团员团费的收缴，团员证年度注册，补办，新生和毕业生党团关系的转接等工作。））生活部则负责文明寝食的评比；关心全体同学的归寝情况和人生、财产安全，以便在生活中发现问题，解决问题等事项。经过一年的学生会工作更加肯定了我的这种想法。
现在，我觉得，我不是在竞争一个职位，而是在争取一个可以让自己更加努力奋斗的机会，—个能为别人多做点什么的平台。我肯定不是各方面最强的，但我可能是所有热心学生会工作同学中，最好的组织者或服务者，自愿做出最大努力的人选。如果大家给我这个平台，我会还给大家—份满意。如果这其中的—个不是我，你们可以相信：我这一份努力的愿望会依然伴随着我，直到成功。我觉得，我已经从很多人的目光中读到了两个字，就是：信任！谢谢大家！有了这种信任，我觉得，结果，已经不重要了！
倘若有幸成为学
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