职场励志正能量小说

时间：2024-12-27 职场类

青春是一本翻开就合不上的书，职场是成长最好的教科书，而且每一个人在进入职场的时候都会去看一些职场励志书籍的，下面小编为大家整理了职场励志正能量小说，希望大家喜欢!

职场励志正能量小说

1、奇特的一生

时间管理类

简介及推荐理由：

奇特的一生讲述的是柳比歇夫的一生----柳比歇夫是一个博学的人：历史，宗教，数理，农业经济，乃至哲学，他都如数家珍，他做了那么多事，贡献了那么多思想，他的时间和效率是如何平衡的呢?柳比歇夫的日记和规划，他的信念，他所采用的时间统计法和总结法......本书都有提到，你可以把他当做一本名人传记故事来看，也可以从中借鉴很多方法经验，尤其在时间管理方面，常常抱怨时间不够的人也许更能有所领悟，也可以从故事里了解到探索自己能力的极限是件多么有意义的事情。

节选：

“......大多数人不想超越自己可能性的极限;他们一辈子也不想试着了解他们能干些什么，不能干些什么。就在这未写的和未做的里面，在未犯的错误中间，在回避了的冒险甚至羞辱中间，可能就隐藏着真正伟大的发现。在这里隐藏着自我发现，那是可以肯定的。......”

2、重来(Rework)

商业思维类

简介及推荐理由：

大多数同类型的书会给你相似的建议：写一份商业计划，发现商机，突破竞争等等等等，如果你仍然想看这样的书，那么请把本书放回书架。

《重来》会告诉你一种更好，更快，更简单的通往商业成功的方法。你将会知道为什么有些计划实际上没有那么有效，为什么你实际并不需要外部投资者，并且，为什么你终于可以不用管那些该死的竞争了。事实上，你需要的往往没有你认为的.那样多，你不需要成为一个工作狂，并在会议和策划上花费大量的时间。

你真正需要的是停止毫无意义的谈论并立刻开始工作。本书会告诉给你方法。你将会知道怎么变得更有效率。

这本书的章节都很短小，作者提出的论点虽然略微带主观色彩，但因为是其亲身经历也比较新颖，在纠正一些想法上比较有意义。

节选：

“......事实上，不管你创办的是什么类型的企业，都要尽可能少花别人的钱。花别人的钱听起来很美，实际上是你落入了圈套。......”

3、革新游戏(Game Storming)

创新思维训练

简介及推荐理由：

灵感不会无缘无故的就涌现出来，但可以试着创造一个有助于创造性思维产生的环境。在公司里应该怎么做呢?答案就是：革新游戏。

这本书包含了超过80个游戏去帮助你打破阻碍，有效沟通并且想出积极的思维策略。编辑团队研究了世界上最具有创意的团队是怎样高效合作和创新的。这本书就将这些游戏的合集带到了平常的办公场所，让我们知道革新游戏是为什么并且怎样运作的。

如：通过角色扮演游戏提高对经验的理解;

缩短会议时间能让思维更高效;

分析问题的根源找到解决问题的捷径。

4、认同感：用故事包装事实的艺术

故事思维

简介及推荐理由：

“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点”----亚里士多德。

本书以故事思维在品牌传播过程中的作用为切入点，重新发掘了故事的潜在力量：故事不仅是一种艺术创作方式，更是一种异于逻辑和数据的思维模式，这种模式可以塑造一种深层次的认同感，从而适用于日常社交、职场管理、市场营销等领域。

节选：

......赤裸的“事实”走过很多个村庄和城镇，但人们咒骂并赶走了他，他因此伤心懊恼。“故事”很受人们欢迎，他十分同情“事实”的遭遇，便把自己华丽的外衣借给了“事实”并告诉他“没人愿意看见赤裸裸的事实，即便你袒露了真实的自己”，穿上外衣的“事实”回到小镇，结果受到了热情的欢迎，从此“事实”和“故事”成了最好的伴侣。......

5、理解未来的7个原则

远见力的培养

简介及推荐理由：

“别人恐惧时你要贪婪，别人贪婪时你要恐惧”----巴菲特。

在我国文化中，高瞻远瞩是一个很好的褒义词，很多成功者身上十分重要的素质也就是所谓的远见力。而本书作者认为：“远见力”是一种可以开发、细化、强化的技能，理解未来就是理解趋势。趋势有硬趋势和软趋势之分，硬趋势是未来的定数，软趋势是未来的变数。这两者有何区别又如何区分呢?我们又应该如何培养自己的远见力呢?学会看见未来，我们才知道现在应该怎么做。希望你能在书里找到满意的答案。

节选：

我们总在收拾烂摊子，总是火烧眉毛，哪儿有时间认真审视未来?但就是因为没时间，才要特别匀出时间把它放进日程里，跟自己约好洞察未来，那毕竟是你的下半辈子，每周抽出一个小时，不值得吗。

6、横向领导力

团队领导

简介及推荐理由：

职场里需要和他人合作的机会十分常见，也许对很多人来说，融入团队是件很难的事情，尤其是当你并不拥有团队中的决策权时。本书可分为三个部分来解决以上问题：第一部分，真正的领导，不需要职位;第二部分，做对5步，团队就是你的了;第三部分，做更好的领导。

本书的核心内容也可概述为如何在没有领导权的时候，提高团队的参与度和合作效率。当然，另一方面而言，在没有绝对领导权的时候就可以促进团队更好的合作，那么自然会有给予你领导权的机会很快来临的。

节选：

对于你来说，你自己的行为是最容易改变的。要想让其他人发挥出更大的力量，你自己必须先发挥出更大的能量。如果你的工作方法井井有条，你就可以更好地帮助他人工作。

职场中与同事相处的原则

原则1：良好的工作表现是一切的根基

职场是个小社会，里面肯定会充斥着人情、欺骗、信任、背叛等一切人与人相处的元素。但归根结底，公司是以盈利发展为目的的组织，职场首先是工作的场所，其次才是一个“小社会”。

不管是新人还是老鸟，做好自己份内的工作就是第一要务。良好的工作表现和专业素养，首先让你不会拖图团队的后腿，成为“讨人嫌”的对象，其次也是你自身实力的直接体现。职场虽然复杂，但对有实力的人，大部分人还是比较尊敬的。

原则2：做个好人，但别做个老好人

很多人以为有很强的心计，出事圆滑八面玲珑才是混好职场的关键，其实这只是非常片面和错误的理解。这个社会，谁都不是傻子。你是真心对人好，还是只是表面上做做样子，其实大部分人都门儿清，只是嘴上从来不会对你说而已。

在职场想要处好关系，就是要做一个“真正意义上的好人”，而不只是搞搞表面功夫。你真心帮助人家，没有坏心眼，这些事情别人肯定能感受得到，时间久了，自然不一样。就算是坏人，我相信都更愿意选择一个好人做自己的同事。

但与此同时，不能做一个老好人。事实上，很多企业里面那种什么忙都帮，古道热肠型的老好人通常没有什么大的发展，原因有很多方面。首先是你来者不拒，那么太多杂事会让你分散精力，结果自然在自身专业和工作方面落后了;其次，太容易得到的东西往往不让人珍惜，你有求必应，做好了别人觉得是应该的，做不好反而会让别人怪你。

所以也有人提到，职场做“好人”，要注意一个分寸感，不要太冷漠，但也不可太热情，讲究一个恰到好处。该帮的忙，一定要义无反顾的帮。可有可无的，不是自己分内的事情，尽量不要去帮。不该自己承担的责任，绝对不要承担。

原则3：不要站队

办公室政治，很多时候我们会面临站队的选择。很多人在这种关键时刻都会特别痛苦纠结，不知道该如何选择。

此题没有标准答案，但千万记住：一旦你开始站队，那么你就永远被打上了标签，永远无法脱离你所在的队伍了。

正确的做法，是一开始就坚决不站队，站在工作这一边。但有个前提，就是你的能力与你的工作岗位是否匹配，你是否具有不可取代性，你的岗位是不是关键岗位。

最危险的一种情况是：你的岗位是关键岗位，但你在这个岗位上又不具有不可取代性，你选择不站队的话可能就会被干掉。

原则4：低调处理冲突

与人相处，难免产生冲突。有些事情可能你错了，有些事情可能你是对的，还有些事情正确错误的界限可能很模糊。不管对错，有些人喜欢将小事情弄成大事情，把小矛盾弄得全部人都知道。特别是当他是正确的时候，更是恨不得所有人都知道对方错了。

作为一个组织，公司内部首先需要的是一种“能够形成合力”的机制，当内部产生矛盾的时候能够以“最小的代价化解错误”，这样的机构才是有生命力有竞争力的'。

所以，只要是稍微有眼光的领导，都会非常看重善于处理冲突的人。只要工作能力上也没有问题，这种人不用走关系也能得到很好的发展。相反，总是高调处理冲突的人，即便每次他都是对的，也很难让人喜欢，这种人也容易成为企业发展的隐患。

原则5：少说多做

太多话的人，不管任何时候在职场都是不受欢迎的。这种人，有时候看起来和很多人都相处得很好，有他在的时候就非常热闹。但是一般大部分人都不会和这类人有再深一层的交流，因为这种人一般很难保守秘密，也不懂得把控好人与人之间交往的分寸。

所以最好的做法就是多做事，少说话。可以对企业外部的事情发表看法，但是切忌评价企业内部的同事、领导。

原则6：职场同样要有原则性

很多人犯的一个错误是：在职场期望讨好所有人，做事没有原则性。但事实上你没法让所有人都喜欢你。做事没有原则也会让你自己一再退让，在公司树立不起权威性和地位。

同事有事情请你帮忙，但你自己工作也非常很忙，你帮还是不帮?

小领导给你打招呼，要给一个明明就不合格的供应商开绿灯，你做还是不做?

类似这样的事情在职场并不少见。这时候就需要大家坚守自己的价值观和原则，什么事情能做，什么事情不能做，什么事情该做，什么事情不该做，都应该非常清楚。

这不仅是保护自己，也是我们为人处世基本的价值观。短期看，我们这样做或许会得罪同事、得罪领导，但长期看，坚守底线能够让我们活得更加真实透彻，成为一个更能让人信赖、依靠的合作伙伴。大家记住，驱动我们职场发展的，永远都是这些正能量，而不是负面的东西。

新人入职职场法则

第一周要注意的事项

记住人名，到人事部门填写个人相关资料;询问哪里可以吃午餐，同时把你的文字处理机与公司的作业网络连上线;向同事做自我介绍，并设法了解你的主管以及主管的顶头上司各是个什么样的人;搞清楚什么工作可以带回家做。

牢记人名

尽可能在一个人独处时，随时记下你所遇到的人的姓名和头衔。下回你再遇到他们时，直接叫出他们的名字不但能够取悦对方，还有助于你建立良好的人际关系。注意听别人怎么称呼他人。例如，同事们是否彼此只叫名字?称呼主管时要不要冠上职称?

学习公司的文化

公司跟人一样，有它独特鲜明的性格。每一家公司自有它的一套价值制度、可接受与不可接受的行为模式、奖惩办法、好恶、令人崇拜的人物、与为人不知的事情。所以在你准备大展长才之前，不能不对公司的文化与性格有所了解。当然，公司也有其负面的方面。不久，你将会听到、看到——无论你喜不喜欢——公司同事的`罗曼史、能力平平的秘书、会议室理的尔虞我诈、办公室里的政治以及主管想在中国创作销售金字塔的秘密心愿。诸如此类的背后组织将逐渐在你眼前、耳边出现。建议你不妨接受这些信息，从中学习吸取教训，但是个人不要介入(你也许比较希望以质疑态度莱看待这些事情)。如果你能跟公司这些背后信息保持距离，就能够洁身自重，保全个人声誉，当然也能够保住饭碗。

谨慎行事

不要期待在开始的几星期就击出全垒打。你要眼观四面、耳听八方，有选择性地问问题，并且尽量做一个倾听者。保持亲切有礼的态度总是对的，但是不要在初次与人认识后，就勉强去发展密切的友谊关系。不要轻易向人吐露心事，也别随便坦述内心深处的想法，一般人对这种行为通常会产生负面的反应，继而对你起疑心。而一个对你私人问题知之甚祥的主管，虽然内心同情你，却不放心让你多负责任——如此将对你的升迁机会有所影响。

跟主管建立融洽的关系

试图领会你的主管要的是什么。他喜欢简单明了的说明，还是喜欢长篇大论的解释?他喜欢你巨细无遗地报告所有问题，还是只听重点?他很在乎守时与工作有没有如期完成吗?他是早上比较亲切还是下午?了解主管的“做事模式”和特别嗜好，可使你成为主管心目中的得力助手。

话到嘴边留半句

《祈祷书》上有一句祷词：“让我的口舌远离中伤诽谤的话语。”这句祷告语也非常适用于工作场所。当你还在念大学时，你可以大肆抨击教授、校园的行政人员，可是一进入公司，若对你的主管口出恶言，可能会让你的事业毁于一旦。而议论同事是非也是不好的行为。

不要好高骛远

你对新工作的兴奋与憧憬，可能很快就会被愤怒、厌烦的情绪所替代。这是司空见怪的事情。毕竟，新的工作已经改变了你原来舒适的生活方式。有了工作以后，私人时间变少了，日常的生活步调也跟着变得难以控制。当你觉得怀才不遇时，也许你正处于缺乏安全感与对自我不肯定的状况。面对这段自我要求高的时期，你对自我本身以及将来应有切合实际的期望。由于是一个新人，你可能被分派给最不好的任务，被要求花更长的时间工作，甚至你领的薪水还很低。实际上，所有的专业领域都会有新人，因而这种情况不能算是要求过分或者不公平。实习的这段期间可训练你快速成长，以此为基础，你将拓展灿烂耀眼的事业生涯。

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