开工第一课观后感心得体会1000字

时间：2024-11-15 节目观后感

观看“开工第一课”网络直播讲座，我们更加深刻认识到安全的重要性，安全工作只有起点，没有终点，安全生产百分百，要做到这一点不是一件容易的事。那么开工第一课观后感心得体会1000字有哪些呢?下面是小编为大家整理的开工第一课观后感心得体会1000字范文5篇，以供大家参考借鉴!

开工第一课观后感心得体会1000字篇一

观看开工第一课，我们更加明白安全生产的重要性。

从古至今，安全都是人们最重视的事情。庄子云：谨慎能捕秋蝉，小心驶得万年船;还有“保安全千日不足，出事故一日有余”之说。安全，就像一根生命之线，把我们一个个美好的愿望连接在稳定、祥和、五彩缤纷的世界里。因此，安全的重要不必多说，在我们的日常生产经营活动中，如何避免造成人员伤害和财产损失的事故，成为永恒的话题。

安全生产是关系人民群众生命财产安全的大事，是经济社会协调健康发展的标志，是政府对人民利益高度负责的要求。安全生产渗透到各行各业，对于__发行单位来说，就是要全面落实__“安全运行、健康发展”的工作方针。__工作涉及群众面宽、社会关注度高，确保__工作安全运行，是每年所有工作的重中之重。多年来，市__中心积极行动，采取一系列有效措施，保证我市__发行销售工作安全健康发展。

举办消防安全知识培训。培训主要就火灾的预防、发生火灾时最直接的处理方法、消防器材的正确使用及如何在工作场所防火等进行了深入浅出地讲解，并进行了相关知识的考试。通过培训，工作人员进一步扩大了消防知识普及覆盖面，提高了日常消防安全防范意识，更加重视自身岗位消防安全常态化管理，为保障__工作“安全运行、健康发展”打下坚实基础。

开展安全生产大检查。结合我市__销售工作实际，尤其针对销售场所，__仓储，机房设备等重点环节开展专项检查，为__销售工作安全运行提供有力保障。一是加强组织管理，增强__全系统安全防范意识，严格落实用电、消防、突发应急等各类安全监管制度，加强应急值守，确保一旦发生紧急情况能迅速有效处置。二是组织人员深入站点开展明察暗访，尤其是检查硬件环境欠佳的投注站点，对杂物堆放是否凌乱，用电线路是否混乱、老旧、破损等情况进行检查，务必要求将此类安全隐患消除在萌芽状态。三是__在线销售大厅及即开票仓储系统的安全保障工作。尤其加强大厅监管力度，柜员台、机房等重点部位加强管控，确保做到监控无盲区，消防设备齐全可用、会用，加强对不明液体的监督与排查。

下发《关于进一步加强安全防范工作的通知》。要求__各投注站、中心站，__在线大厅负责人高度重视、认真排查、加强防盗、防火、防雷击方面的安全，发现问题及时整改。

完善安全管理制度。将中心安全生产工作责任分类，细化分解至各科室及相关负责人，制定安全工作管理制度，编印成册，让安全管理深入人心，牢固树立安全意识。定期签署安全目标责任书，明确第一责任人，形成安全无小事，安全工作人人有责的良好氛围。

当然，我们能进一步做得更好的还有很多，坚持销售与安全两手抓，按照分步实施的思路，给予投注站点安装监控设备、给销售人员购买人身意外保险等。

__年全市共销售各类__26.31亿元，筹集公益金7.49亿元，按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，各票种均衡发展，均实现正增长，继续保持全省领先地位。好的业绩来之不易，这得益于安全运行的工作和市场环境，重视安全就等于保障了业绩的正常提升。让安全生产成为一种习惯，不是口头上的相传，而是行动上的见证。

开工第一课观后感心得体会1000字篇二

观看开工第一课，我深受启发。

所谓“安全生产”，就是指在生产经营活动中，为避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。安全生产是我们国家的一项重要政策，也是社会、企事业管理的重要内容之一。做好安全生产工作，对于保障员工在生产工作过程中的安全与健康，搞好生产经营，促进事业发展具有非常重要的意义。

结合安全工作实际，要想__事业能够稳步健康发展，就必须要狠抓、稳抓__安全运行工作。

一、完善安全生产体制机制

要建立健全各种规章制度，明确各类人员的责任和义务，让各级人员在执行过程中明白什么是对的，什么是错的。坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实;在安全生产管理中，要推行超前控制，做到预防为主，关口前移，树立“违章就是事故”的观念，为此，必须一级抓一级，层层抓落实，实现安全生产目标。必须充分认识到安全生产无小事，安全生产必须常抓不懈，只有这样我们才能真正的抓好落实。才能使我们的安全生产管理体系得以健康运作确保实现安全生产。

二、加强队伍建设，确保从业队伍安全

安全培训是一项重要的预防性基础工作和紧迫的战略任务。进一步提高员工安全意识，开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动，努力营造良好安全文化氛围，共同构筑安全大堤。持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法，如对中心全体工作人员以及各区、县(市)__在线大厅员工开展消防安全知识培训;针对夏季高温雷雨等气候，守牢安全底线，树立“安全第一”的正确思想，开展防雷知识培训;另外邀请__行业资深讲师为全市销售人员进行营销讲座，进一步提升站点销售员服务水平和营销能力。

三、强化隐患、排查治理

强化力度，大力开展安全生产大检查、大整治。坚持日常检查常态化，重点加强节假日、重大活动期间及特殊节气时段安全检查。逐步建立起“管理自主、安全自查、隐患自改、责任自负”的__工作安全管理体系，把安全运行预防为主的工作原则贯穿到日常工作的始终。

重点对办公大楼、工作站、__在线销售厅等部位进行安全隐患排查，着重抓好四个方面：一是为贯彻“预防为主、防消结合”的方针，对出租房屋的消防器材、电路、电器设备等进行安全排查，检查出租房屋内是否存在私拉乱接电线、是否有危险品、是否存在“三合一”现象等。针对检查中发现的问题，及时向承租人告知并让其限期整改，定期检查，对未限期整改的出租房屋将开展后续处置工作。二是对__在线大厅进行全面排查，重点检查消防器材是否齐全有效、出入口有无消防标识、安全通道是否畅通、消防设施是否灵敏完好。督促__在线工作人员提高安全防范意识,密切关注烟头等易燃品，加强柜员台、机房等重点部位的巡查。三是对__办公楼进行安全排查，检查消火栓、灭火器等防火设备是否过期，电路、电器设备是否完好等，杜绝漏电、漏水现象。上下班门、窗关闭落实到人。四是对__仓库进行全面排查，检查仓库内门窗是否牢固，是否防潮防鼠，确保__存储安全。

安全生产是一项长期的、复杂的系统工程，需要不断探索、巩固和创新，努力走出一条适应__发行安全、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为__长期健康发展做出新的贡献。

开工第一课观后感心得体会1000字篇三

观看开工第一课，我对"安全生产"有了更深刻的认识。

野外施工作业是我队安全生产工作的重点环节，野外施工作业环境复杂，条件千变万化，从业人员安全隐患多，加强安全管理、确保人身安全意义十分重大。在这里从以下几个方面谈谈个人对野外施工现场安全生产管理的粗浅看法。

一、确立安全生产管理目标，明确安全管理目的

要想做好安全生产管理工作，首先要明确安全管理目标，只有明确了管理目标才知道安全生产工作怎样做，做什么。只有明确了管理目标才能够更好的完成安全生产工作，才能更好落实国家安全生产方针和政策。

二、安全生产工作需要认真落实隐患整改

1、在施工现场的安全管理过程中，要想搞好安全生产工作就必须做好隐患整改工作，存在的问题在二级单位经过分析，采取对策后不能得到及时解决处理的，必须将问题的严重程度及时的向上级领导进行反馈，包括资料管理和现场管理，让大队安全部门和队领导知道现场存在的较大安全生产隐患和危险程度。要强调的是，如果施工作业中发现严重的隐患和危险，是没有商量余地的，必须及时整改。

2、安全生产工作中存在的问题及隐患，能当场解决的最好马上就解决，绝不能有任何拖延，不能当场解决的要在本单位安全会议上解决，本单位解决不了的要在大队安全专题例会上解决。

3、做好安全管理资料的管理工作。作业现场一旦出现事故的情况下做到有据可查，尤其是交接班记录、安全会议和安全检查等，记录一定要齐全。

三、学习、宣贯上级有关安全生产政策、法律、法规、规章制度，提高自身及所有安全管理人员的安全管理意识

1、必须认真的学习国家的有关安全生产文件，法律、法规和标准，用国家规定的有关内容来审核二级单位的安全生产方案、措施等，做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为依据以法律为准绳，使二级单位的安全管理人员心服口服。

2、利用自己掌握的安全知识，教育和影响从事现场安全生产工作的所有安全管理人员增强安全生产的管理意识，也便于有效的开展安全生产管理工作。

3、要记住安全生产工作做的好与坏，不是只靠一个人的努力就能达到要求的，安全生产工作要由从事现场安全管理工作的全体人员共同努力才能完成的。

四、制定不同施工阶段的安全管理重点

面对当今安全生产工作上管理的难度，认真制定不同施工阶段的安全管理重点;

1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点，要根据作业现场的进度而制定，安全生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的，这一点必须要分清。

2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握生产动态过程中和关键部位存在的重大安全生产隐患，有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。

3、做安全管理工作不能管进度，就不管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张，但是必须要在保证安全生产的情况下才能进行。

五、参与并配合二级单位搞好安全生产工作

1、大队安全部门在施工现场安全生产的管理过程中，必须要与二级单位以及大队安委会保持好沟通与配合，及时的了解上级的有关安全生产政策，了解二级单位所有管理人员的管理思想和管理方法，以及对安全生产工作的尽职尽责情况，做到知己知彼方能百战百胜。

2、现场存在的不易解决的问题，要与大队安委会沟通，使其能理解二级单位工作的难度，并及时的反应现场安全生产中存在的问题，借助大队安委会的力度来处理现场存在的且二级单位又不重视的安全生产问题。

开工第一课观后感心得体会1000字篇四

我观看开工第一课，深受启发。

6月是全国"安全生产活动"月，__年的主题是"全面落实企业安全生产主体责任"。每个人对这句话的内涵都有自己的理解，就像"一千个人眼中有一千个哈姆雷特"。我想通过一个故事，谈谈我的看法。

中国有个故事，叫"一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃"。之所以会出现这样的局面，是因为一个和尚的时候，他必须独自承担起取水的责任;两个和尚抬水的时候，每个人也都无法逃脱取水的责任;但是，三个和尚的时候，大家同一种心态,同一种思想境界,互相推诿责任，谁也不去取水,以致大家都没水喝。

其实,三个和尚也可以有水吃。著名经济学家厉以宁先生在一次演讲中新编了"三个和尚吃水"的故事。有三座庙，离河都较远，怎么解决吃水问题呢?

第一座庙，三个小和尚一开始轮流挑水，三人都很累，于是他们商量，咱们协作接力吧，每人挑一段路。第一个和尚从河边挑到半路停下来休息，第二个和尚继续挑一段路，再转给第三个和尚，挑到缸边灌进去，空桶回来再接着挑。大家都不累，水缸很快就挑满了。这个办法叫"机制创新"。

第二座庙，三个小和尚被老和尚叫去，说庙里立个新规定，从今天起你们三个和尚都得去挑水，谁挑得多，晚饭就给他加一道菜，谁挑得少，晚上菜就减半或吃白饭。这样三个和尚你追我赶，一会儿就把水缸挑满了。这个办法叫"管理创新"。

第三座庙，三个小和尚商量，天天挑水太累，咱们想想办法。山上有竹子，把竹子砍下来，打通所有竹节，连在一起做一个输水管道。第一个和尚负责往水桶里舀水，第二个和尚负责把水桶里的水灌到输水管道里，第三个和尚负责在庙里把水装到缸里，一会儿水就把水缸灌满了。这个办法叫"技术创新"。

如何实现从"三个和尚没水喝"

转变到"三个和尚水多得吃不完"的新局面，厉教授归结了三个方面：机制创新、管理创新、技术创新。在我看来，这些管理创新的共通之处就是：让每个人都承担起责任。

三个和尚取水的管理尚需以承担责任作为纽带，现代化的企业，作为安全生产责任的主体，人员众多，机构错综复杂，更需要以责任作为黏合剂，调动内部各个组织机构的力量，配置所需的各种资源，变成一个责任共同体，各个部分相互支撑联合成一个有机的整体，才能成为承担安全责任的载体。

要想实现安全责任共同体，就需要一套特定的机制来传递责任。企业必须建立、完善安全生产责任制，系统地决定各个岗位的责任边界，以岗位来确定安全责任的大小、范围;建立责任传递机制，实行责任分解，通过安全生产责任书等载体，把安全责任层层分解落实到每个岗位。无论什么人，也无论他的身份、学识、资历，只要他在某一个岗位，他就应该承担这个岗位分内的安全责任。

否则，安全责任如果仅仅是在名义上承担责任，安全标语、口号还在墙上，安全管理制度、规程还在桌面上，这不能说企业已经承担起安全责任了。在主体责任面前，仅仅拥有责任意识是不够的，愿意承担和能够承担,不是一回事。如果一个企业没有构建责任体系,各项安全生产的管理就不会落实到位，这种情况下谈落实主体责任，无疑是在开空头支票、建空中楼阁。

落实主体责任，根本在敢于担当。全面落实企业安全主体责任，本质上就是要企业内部的各个机构、部门、班组、岗位切实承担起各自应尽的责任，全面落实"一岗双责"、"管生产必须管安全"，齐抓共管，通过积极探索技术、机制、管理等方面的创新，不断提高安全生产管理水平。

"安全责任重于泰山"，企业内部必须具备钢筋铁骨才能承担起这泰山般的责任，只有建立以安全责任为导向的工作机制、激励机制、监督机制，全面落实安全责任，每个岗位都承担起具体明确的安全责任，不让安全责任出现缺失，安全管理的基础才能夯实，安全生产的目标才能实现!

开工第一课观后感心得体会1000字篇五

观看开工第一课，我懂了许多安全生产知识。

安全生产是一项丁是丁、卯是卯的科学性工作，任何时侯、任何环节、任何措施都要严细认真，任何时候都不能差不多，否则，就会差之豪厘，谬以千里，产生蚁穴溃堤的严重后果。为此，安全生产工作，任何时候都不能有“差不多”的思想。

一、企业安全文化建设意义。安全文化建设作为提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的重要途径，是一项惠及职工生命的工程，努力推进安全文化示范项目创建，完善评价体系，发挥示范项目的引领作用。首先企业安全文化的重点是作为企业安全基础的班组，构建企业班组安全文化建设体系,培养的是一种社会公德，利用企业安全文化对员工的长久浸润，使企业全体员工形成“安全第一”的意识、“生命高于一切”的价值观、遵章守规的思维定式，达到潜移默化的作用。安全建设的核心是人的安全素质，而这不是一朝一夕，需要长期教育和不继加强安全意识才能达到的过程，需要媒体、企业安全教育、宣传相结合，探索形成一套符合企业自身特点的安全宣传品、标识、图画、视频，从中把符合企业特色的安全文化提炼出来作为企业安全发展理念。并做好以下几点：1、建立领导机制，成立企业安全文化建设领导小组，明确领导、部门和实施单位及班组的责任，2、建立运行机制，制定流转制度，使安全文化建设成为企业从上到下不间断的安全意识运输线，3、建立保障机制，确保资金的投入，企业的安全文化建设需要大量人力物力财力的有效投入，为开展企业安全文化建设提供强有力的支持，从而引导现场工人“安全就是生命”、“安全就是效益”的安全发展理念。

二、健全覆盖各级安全生产责任体系。健全安全生产责任体系和生产管理机构，以加强企业内部安全生产责任责制的落实，明确各自的安全管理职责，做好各自本职工作，各职能部门和项目各级管理人员的安全岗位职责，形成一套责任到岗，多级管理的安全生产责任制，在多级安全生产管理网络下，形成各个岗位相符的责任制度，才能形成安全生产长效机制。

三、确定安全生产目标，加大安全生产工作考核力度。在制定安全生产目标后，定期召开安全生产会议，研究、讨论和解决各类安全问题，分工协作，并为了目标共同努力，根据各岗位的责任，明确考核内容、流程、方法、标准、奖罚办法。逐级签订安全生产目标责任书，同时在对企业所属各级单位的制度、责任制等其它指标考核外，还要加大考核对企业所属各级单位领导定期组织的安全检查和项目部日常安全检查等现场安全管理内容相结合，并留痕迹，企业将根据开展定期、不定期等安全检查为契机，对该项工作完成情况进行现场考核，形成上下交叉检查，以此作为对所属各级单位安全考核事项之一，明确各项安全生产等考核指标，做到严格考核，客观公正，奖罚分明。

四、加强用工管理

形成保障体系。施工现场作业人员特殊性在于人员的来源和流动，且来源也不一，要保证施工现场的安全操作，对每个分包队伍及作业队伍都要配备劳务管理员，并做好以下工作：1、培训教育一把抓，进场前工人要进行必要的安全教育、操作管理培训和体检，并对现场特有情况进行符合项目特点的三级安全教育和安全技术交底，使得工人具备完成该部分工作能力，也强化了其对工程特点的了解，提高安全意识和安全素质，加大现场安全生产宣传教育投入，加强宣传、培训基础建设，尤其是要播放与项目特点相符合的典型案例，积极开展安全文化建设，不断扩大宣传阵地，普及安全法律法规和安全知识，维护工人的合法权益，强化安全的责任意识。2、劳动合同促保障，工人在进场前要签订完成一定工作量用工合同覆盖用工时间周期。3、实名制登记，进入现场施工人员需要实行实名制登记，可以从实名制登记的时间上反映人员的流动性，并与花名册和施工日记相符。4、做好施工现场防护用品，为作业人员配备符合行业标准的劳动防护用品。5、抓好员工工伤保险，为工人现场工作提供保障，维护工人合法权益，同时也降低了企业经营风险，维护社会稳定。

五、突出重大危险源管控，加强隐患治理。根据企业安全检查制度，根据定期开展专业性、季节性、节前节后、日常检查和突击检查，发现不安因素，提出治理措施，特别是对重大危源、重点施工部位等，按照平时检查出来的问题，建立安全管理台账，确定重大危险源，确定责任人，同时明确项目部内部要建立危险源定期巡查制度，企业管理部门不定期检查和项目安全员加强日巡检，在危险因素辨识的基础上，分级制定应急预案，组织开展现场应急演练，做到防患于未然。

安全发展是永恒的主题，安全先行，是可持续发展的前提和保障，是促进社会稳定的基础。在建筑行业新常态下，安全先行，就是需要企业贯彻落实安全各级安全生产责任制，提高思想认识，完善管理机构，健全安全制度，安全考核，规范用工管理，把安全工作落到实处，安全文化就是企业的形象，安全就是施工企业的发展未来。

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